1. 精品酒店设计要求，一般精品酒店要设计的话金昌哪个公司好点？

精品酒店的诞生是对酒店概念的再一次超越。精品酒店本身起点就更高，这些酒店之所以能被称为精品，是因为这些酒店极好地体现了同类产品的精髓。红专设计对此有着丰富的经验，从他们的作品中我们经常可以看到这些酒店将地理环境、地方文化、时代风尚与酒店的特质完美地结合。

2. 巴中知名的精品酒店设计公司有哪些？

精品酒店的设计氛围应能充分体现某一个主题文化特色，大部分精品酒店都通过建筑外观、室内空间布局、园林景观、软装小品、家具配饰，甚至灯光、香薰、背景音乐、员工服饰等进行营造。精品酒店的文化氛围设计追求的是能以其独特性和文化性带给客人不一样的体验和满足，并在消费者心目中赢得极高的辨识度。红专设计对于精品酒店设计十分擅长，拥有十多年的相关设计经验。

3. 自贡精品酒店设计做得最出彩的公司是？

精品酒店作为高品质酒店，正适合那些追求艺术品位的客户群，其设计凭借独特的时尚奢华，为高端消费人群提供精品服务，近年来自贡精品酒店将以其精致的方式引领酒店设计行业。红专设计在西南的设计行业内拥有最广泛的赞誉，在精品酒店方面十分的有经验。如果是要进行精品酒店设计的话，他们的团队应该是一个很好的选择。

4. 什么样的设计才被算做民宿？

民宿（潮宿）是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。潮流民宿：潮宿，是精选后的民宿，具有品牌、管理、服务的特点，民宿（潮宿）不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活，因此蔚为流行。这股民宿旅游风潮（潮宿），从一片原属于低度发展的行业中，创造出另一片欣欣向荣的景象，改写了旅游的型态。

这是传统意义的民宿，在大陆，民宿主基本都不是原住民，都是喜欢民宿生活的人来做的，基本高于客栈，但实际还算是民宿的。

民宿被划分为豪华、精品、舒适、经济4个等级，根据不同的标准，要求都是不一样的，个人认为超过20间就不能称呼为民宿了，10间左右是比较理想的。

民宿的设计分类各不一样的，侧重点的差别，决定了定位的差异。具体可以分为以下几种设计：

1.艺术体验型民宿2.复古经营型民宿3.赏景渡假型民宿4农村体验型民宿

目前国内做的比较多的是1-3，1.艺术类体验类的民宿，这一类比较小众，受众群体文化修养、艺术造诣比较高，属于高端系列的。3.赏景度假型民宿，这一类是满足休闲度假的客栈，要求装修高于客栈，干净舒适，跟经济型连锁完全不一样，大家的互动性很强，收费始终，目前大理、丽江、泸沽湖的客栈基本都属于这一类的。

希望我的回答可以帮助到您。

5. 精品酒店怎样设计才能满足发展趋势？

一、精品酒店需要独特性的设计理念 追求个性、时尚、体验式消费的社会消费心理为精品酒店的发展带来广阔的市场前景 二、精品酒店需要有生命力的设计 表面化、时装化不精品，经典的精品才具有持续的生命力 三、精品酒店要注重个性与共性的有机统一 个性但不另类，在塑造独特个性的同时，且能满足消费者的心理共性 四、精品酒店要有人文关怀和人文精神 有形的功能：行为流程与触手可及，用品的可选择性，氛围的可选择性。无形的氛围：宾至如归，“归”是一种精神的引力，家不只是房子，酒店也不只是床，乡愁、乡情是一种情感的归依，酒店如何实现店愁、店情的归依感

6. 重庆精品酒店设计为什么要做定位？

重庆精品酒店设计为什么要做定位？

谢谢邀请。作为酒店设计师为大家列出以下几点共参考。酒店定位八步流程法：

1·酒店定位八步流程法第一步，区位分析：考察酒店周边的旅游资源、基建，经济外向程度及投资水平，更要考察物业周边主要商圈、交通流线、流动人口和历史人文，通过以上8个方面的考察，准确对项目产品和客源定位。你学会了吗？

2·酒店定位八步流程法第二步SWOT分析

优势分析 项目物业客观存在的优点，比如外部结构等怎么使用？怎么放大？

劣势分析 项目物业客观存在的缺点。比如噪音、层高等怎么优化、变劣势为优势？

机遇分析 结合物业实况，项目外部客观存在的机遇。比如现在酒店行业的兴盛与项目内部功能怎么衔接？

威胁分析 结合物业实况，项目外部客观存在的机遇。比如政府规划对产品的影响、怎么做预案？透彻进行SWOT分析才能对物业做出准确的定位。

3·酒店定位八步流程法第三步竞品分析

分析点：

房型、房型比例、配置、配套、对比我们的优势、对比我们的劣势、好评点、差

评点、服务特点、产品特点、客源构成、目前经营情况，共12个点。通过竞品分析，做出酒店展品，功能及市场定位。

4·酒店定位八步流程法第四步主要目标人群、次要目标人群，酒店的目标人群应该根据前面做的区位分析、SWOT分析、竞品分析三个方面，来定位我们酒店的主要目标人群、次要目标人群。做好酒店顾客定位。

5·酒店定位八步流程法第五步解剖分析目标人群

分析目标人群的功能需求、精神需求、文化需求、物质需求、服务需求，避免盲目做成了“老板们”喜欢的酒店。

6·酒店定位八步流程法第六步初步定位

初步定位产品的品牌、规模、数量、比例、竞争力、超前性、价格体系、REVPER、投入、设施、设备、体验钉、配置、配套、服务（服务设计）、人员配置、文化、风格、GOP、回本期限，共20项定位。（在实际工作中，最容易在产品定位阶段忘记超前性和服务设计。）

7·酒店定位八步流程法第七步优化定位

初步定位可能存在的问题：1、可能回本年限过长；2、有可能竞争力不足；3、可能存在个人主管意识过强；4、在深度思考之后可能存在修正。建议：要有自我否定意识，要进行20项关键要素的优化和修订。

8·酒店定位八步流程法第八步实施定位。

7. 要设计精品酒店的话康定哪个公司好点？

一个成功的精品酒店设计必须考虑到酒店空间设计与酒店营运成本高低、投资与经营成功与否的重大关系，精品酒店设计必须做到艺术性与科学性并存。从经营角度上讲，酒店所在的地域，还有酒店所面对的客户群体，还有酒店的综合配套，酒店未来的的盈利模式，决定了酒店该怎么做。红专设计不是简单的做设计，而是基于充分的前期调查研究，也就是上述问题为出发点，去提出设计解决方案的。因此也是西南很有名的一个顾问型设计团队。